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9728见好就收才是赢:铜富公司苍村社区完成固定资产管理制度及其编码工作

作者:潘丽霞     时间: 2016-04-25     点击:    分享到:
 

    为了加强苍村社区固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、调拨、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,3月份,陕西苍村社区下发固定资产管理制度。

固定资产实行分级归口管理,社区财务科为固定资产一级管理部门,物业公司为二级资产归口管理部门。明确规定财务科对固定资产的核算,按规定计提折旧,对固定资产的增减变动进行账务处理,固定资产的价值的确认、核算、付款的审核及对实物日常管理的监督和固定资产盘点的组织工作。物业公司负责固定资产的购置、验收、领用、调拨、报废、盘点,统计各部门固定资产申购情况,编制社区固定资产投资计划及预算等,日常管理中负责固定资产实物管理的监督,包括审核部门要求申购的固定资产是否合理;验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库;将固定资产的日常管理和使用落实到部门、个人;对固定资产的变更进行记录;审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;对固定资产进行编号、登记、每年定期盘点固定资产,做到账物相符。

420,苍村社区按照陕煤化物品编码管理办法完成对固定资产统一编码,编码分为6个目录,按社区代码、部门名称代码、固定资产代码、固定资产类别编码的基础上进行小类编码、在确定以上目录的基础上按自然顺序进行编码。所有固定资产明确保管人,由保管人签字确认,建立了固定资产台账、完善了固定资产卡片。

此项工作对固定资产的购置、使用、报废、固定资产责任人职能进行统一规范,为以后固定资产的管理奠定基础。

                                      

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