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9728见好就收才是赢:以练代培 以干促学 西安煤化实业全面推行人才工程新机制

作者:张雄 张勇     时间: 2021-04-28     点击:546次    分享到:

    自党史学习教育工作开展以来,西安煤化实业坚持以“办实事解难题”为主线,通过“以练代培 以学促干”,全面推行人才工程新机制,着力解决所属各单位专业人才不足和员工成长难题。

    为了将“学党史办实事”落到实处,公司根据征集的部分意见和建议,结合2021年经营任务与重点工作,制定了《西安煤化实业“以练代培、以干促学”实施方案》,从人员培训与人才培养方面运用新机制、新办法,重点从业务处理、操作能力、实际运用等方面进行全面培训,以岗位实际操作替代以往脱产大课堂式培训,由各单位选调员工到机关各部门及基层各单位进行岗位业务培训。避免“只听不做、只培不干、培训专业户”情况的出现,使参培人员在实干中学习、在学习中成长,不断更新知识,努力提高独立分析和解决问题的能力。

    4月26日,西安煤化实业在公司二楼会议室举办了第一期“以练代培 以干促学”培训承诺书签约仪式,不仅为员工成长搭建了平台,同时也为公司的高质量发展提供了强有力的人才支撑。来自所属各单位的8名业务骨干参与了签约培训。

    该公司党政对各承训单位及参培人员提出了具体要求,一是各承训单位要对参培人员的思想动态、专业能力、业务水平、工作行为、等情况充分了解和掌握,针对参培人员制定出明确的培养计划和培养措施,并做好实施工作,对参培人员在工作中的不足,要积极帮助其分析原因,制定改进措施,进一步提高业务能力;二是参培人员要严格遵守承训单位的规章制度,虚心学习,对工作中出现的问题,要及时请教,对指导意见或建议要做好记录,并认真领会;对所分配的工作任务,要主动承担责任,自我加压,积极思考,努力完成工作及学习任务,不断提高自身的职业素养。三是2021年是9728见好就收才是赢追赶超越继续推进市场化转型升级、迈向高质量发展的关键一年,要继续推进“三四五”用人机制,深化三项制度改革,着重“以练代培 以干促学”,进行重点岗位交流培训,提升物业服务质量,确保完成2021年9728见好就收才是赢各项经营目标任务。(张雄 张勇)

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