9728见好就收才是赢

9728见好就收才是赢:实业新闻

9728见好就收才是赢:9728见好就收才是赢主要领导赴神木杏花园项目检查督导项目进度推进工作

作者:杜军平     时间: 2021-05-18     点击:971次    分享到:

    日前,9728见好就收才是赢党委书记、董事长胡守平,党委副书记、总经理刘文及相关人员来到神木杏花园项目现。蜕衲拘踊ㄔ鞍旃、公寓楼项目召开了建设进度推进办公会。

    胡守平一行查看施工现场后随即召开推进会。会议听取了项目施工进度,监理、土建、安装、幕墙、内装修等各自的施工进度情况。针对今年施工任务重,工期紧,会议宣读了加快项目施工进度的《杏花园基地劳动竞赛考核细则》奖惩文件。通过奖惩制度,最终实现项目管理的高效益。

 

    胡守平强调,在加快工程进度的同时,一定要全面保证施工的安全和质量,安全和质量出了问题,前期所付出的所有努力都等于零。工程质量实行终身负责制,参与施工的单位及个人都脱不了干系。对出现质量问题的施工部位,该停工就停工,该整改就整改,项目部和监理单位都要负起责任,对质量问题绝不妥协,绝不马虎,绝不能让项目带着质量问题交付。

    胡守平要求,杏花园项目后期有大量的设备及施工材料进。欢ㄒ龊檬谐〉餮,特别是内装修材料,工程价和零售价差别非常大,要让几个部门和更多人员参与市场考察,选择质优且价位合理的材料,严把质量关。绝不容许有质量问题的材料用在项目上。

    刘文做总结发言,他强调与会人员要把本次推进会精神落实到各自工作中,不折不扣完成各自施工任务,同时,刘文强调,现场施工人员还是略显不足,工作氛围不够,后期要增加施工作业人员。1#、2#楼要保证用户按时入。币细窨计老冈,有奖有罚。

    会议强调,一定要保证项目按期竣工,按期交付使用,要找准制约项目进度的各类问题,在保证建设项目安全、质量的前提下,加快各项施工进度,人、材、机提前准备,做好计划,把工作做在前面,要严格工序管理,要制定里程碑事件,按月、旬、周划分项目施工进度。把质量和工期放在第一位,工期按计划完成,绝不通融。(杜军平)

上一篇:胡守平一行赴陕煤陕北片区各单位走访交流 下一篇:胡守平一行赴榆彬实业公司听心声、解难题、...
9728见好就收才是赢-太阳集团见好就收才是赢