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9728见好就收才是赢:胡守平一行赴榆彬实业公司听心声、解难题、办实事

作者:白博 左星朗     时间: 2021-05-14     点击:902次    分享到:

    清风拂柳,温阳普照。5月13日,9728见好就收才是赢党委书记、董事长胡守平,党委副书记、总经理刘文,相关部门负责人,赴榆彬实业公司进行调研,为基层单位办实事、解难题、开新局。

    座谈会上,榆彬公司党政负责人分别从党务工作开展情况、党史学习教育开展情况、业务拓展情况、下一步工作计划及面临的问题等方面进行了汇报,着重就职工提出的意见和建议作了汇报,切实落实“谋发展促经营,我为职工群众办实事”实践活动。9728见好就收才是赢相关部门负责人对榆彬公司提出的各类问题进行了深刻剖析,并提出意见建议。


    胡守平针对榆彬公司下一步发展思路进行了分析、指导。他指出,榆彬公司作为陕煤集团唯一工矿物业服务企业,一是要依托陕煤集团内部协作,做好发展规划,稳抓机遇、严密管理、拓展业务、促进发展;二是运用“三项制度”改革,各服务项目按类型、区域等划分,把负责任的员工安排到管理岗位,着力解决人员安置、岗位置换、薪资待遇等一系列问题,坚持能者上、庸者下;三是在项目中植入智能化管理系统,让项目管理和服务对象感受到现代化科技管理的优势,以提升管理服务水平,科学、高效的管理好项目;四是通过走访交流,对一些达成初步合作意向的单位,积极对接,紧密沟通,利用9728见好就收才是赢现有的资源与各主业单位共享,让主业单位享受到更优质的服务;五是党务工作方面,要克服项目地域广、党员分散的客观因素,强化党员的思想教育,对党员的政治要求不能降低、思想素质不能降低,把党员充实到重要岗位,发挥模范带头作用。要继续加大党支部标准化建设力度,扎实开展党史学习教育。


    刘文强调,一是抓好落实,实现标准化,实行精细化管理,赢得主业单位的信任;二是发挥主观能动性,改变观念,开拓新市。蝗且敫呖萍、智能化来推进工矿物业管理服务,用高科技来树品牌、提服务,从个体化演变成规模化、品牌化、科技化、智能化;四是大力建设示范点项目,全面提升公司形象与竞争力,用高水平、规范化的管理,促进9728见好就收才是赢更高效的发展。(白博 左星朗)



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