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9728见好就收才是赢:言论

9728见好就收才是赢:以企业文化凝聚人心促发展

作者:黄泽峰     时间: 2021-09-18     点击:6次    分享到:

    一个企业如同一支军队,军队如果没有军魂,就是一盘散沙,就凝聚不了战斗力,谈何、保家卫国。企业亦是如此,一个企业如果没有文化,员工亦没有归属感、向心力、凝聚力,更谈何发展壮大保持旺盛的活力和持续的市场竞争力。可见,企业文化就是奠定企业稳定发展的核心内容。如何发展企业文化,我认为需要做到以下几点:

    一是搭建学习组织机构。机构是核心,是凝聚员工的重要组织。比如,组建樊登读书会,文体活动队等等,力争把员工培向知识型转型是企业文化建设的基础更是核心力量。人力资源是第一资源,是企业竞争力的决定因素,在企业发展中起着战略性和决定性作用。科学发展观的核心是坚持以人为本。发展不仅反映在经济指标上,还反映在结构优化、技术进步和员工素质提高方面。企业要不断培养员工坚持学习、高效工作、爱岗敬业、忠于企业的行为,进一步探索开展劳动竞赛与现代企业管理的最佳结合方法。

    二是构建宣传文化阵地。组织多种类型、不同形式的文体兴趣活动,满足员工的精神需求,使员工在各种有益、有情、有趣的活动中受到潜移默化的教育。根据企业自身特点,有计划、有组织地开展多类读书、演讲、歌咏比赛、知识竞赛、诗歌朗诵、才艺表演等文化活动和各种球类比赛、竞技比赛。同时还发挥摄影、书法、美术等兴趣爱好小组的作用,开展一些专业知识强、内容健康展评活动。陶冶职工情操,丰富员工精神生活。使员工在企业文化氛围中受到熏陶,既增强员工的集体荣誉感,又增强企业的凝聚力和创造力。

    三是树立先进发展企文。每个企业都有一批劳动模范、先进生产者、优秀党员等,这些先进人物不仅是企业生产经营的带头人,也是企业文化建设的缔造者,更是企业文化的形象代言和学习榜样,对其他员工有着具体、生动、长远的激励与示范引领作用。对他们的事迹进行大张旗鼓地宣传、表彰和奖励,在职工中营造一种学习先进、赶超先进的氛围。通过他们的榜样带动作用,大力弘扬企业文化,把全体员工带动起来,形成一支建设企业文化的宏大队伍,使企业文化建设与企业发展齐头并进,相得益彰。

    四是坚持以人为本原则。注重人在管理中的主体作用,注重调动人的积极性和创造性。一个企业的兴衰关键在于人,一切为了人,一切尊重人,是现代企业文化的基本理念。加强企业文化建设,就要把尊重和坚持员工的主人翁地位作为企业文化的基。鸵厥尤说募壑,开发人力资源,以提高职工的生产积极性和创造性为手段,不断加强企业的凝聚力、向心力和持久力。

    五是坚持以情感促和谐。以情感人,以情暖人,使科学管理与人的情感相融,有效调动员工的积极性,提高企业的管理效能和经济效益。在企业文化建设中,注重把情感作为资源来开发,作为资本来投入,能收到事半功倍的效果。通过情感的双向交流和沟通,使员工能切身体会到企业的人文关怀,搭建起企业与员工的桥梁。把员工的积极性和创造性凝聚到企业发展建设上来。企业领导要经常深入基层一线,与员工密切接触,做员工的贴心人。了解广大员工的意见和建议,真正掌握他们的心理和想法,使员工呼声和要求得到领导重视,并加以解决。

    在建设先进文化中,企业领导的作用是非常重要的,没有领导倡导、规划和决策,没有领导的率先示范和躬身实践,企业文化建设就难以落到实处。企业文化建设的主体是全体员工,员工是企业文化的创造者和建设者,是企业文化生存发展的力量,企业领导者在企业文化建设中必须承担起对员进行教育引导的责任,树立全心全意靠工人阶级建设企业文化的思想,激发员工的创造能力,用全体员工的智慧共同创新企业文化。(黄泽峰)

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